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6S管理实务培训

更新时间:2017-05-11 16:26:40点击次数:1989次字号:T|T
6S——(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养) 通俗的理念+有效的方法=现场管理的有序、有效

6S活动:现场管理的基础

  • 6S管理,是指对生产现场各生产要素(人、机、料、法、环)所处的状态不断进行管理和改善的基础活动。

  • 6S是指整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、安全(safety)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)。因为其六个单词的首字母都是“S”,所以统称为“6S”。

    6S起源于1955年朝鲜战争后的日本,起初是2S,即整理和整顿。从1955年日本企业提出2S,到19865S的产生,共经历了30多年,最典型的就是丰田公司。5S传到美国,美国企业界把5S进行了延伸,增加了安全(safety)这一项,使5S变得更加完善。

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